Wir vermitteln angehenden Führungskräften die Grundwerkzeuge für ihre neue Aufgabe:

 

·        Mitarbeitergespräch

·        Zielvereinbarungen

·        Delegieren

·        Konfliktmanagement

·        Wirksame Kommunikation

·        Visionäre Führung

·        Strategieentwicklung

·        Mitarbeiter-Motivation

·        Change Management

·        Meetings

 

Die einzelnen Tools werden mit Fallbeispielen erarbeitet, geübt und diskutiert. Besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf das Konzept der emotionalen Führung gelegt, das Peter Röckl in seinem Buch „Den Flaschengeist entkorken – Mitarbeiter motivieren“ ausführlich beschreibt. Jeder Teilnehmer erhält ein Buchexemplar.

 

Das Seminar dauert 3 Tage und kann Inhouse durchgeführt werden.

Preis auf Anfrage.